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郭大誠,郭引薦葉啟田進入金星唱片公司,並盡力為葉啟田製作歌曲,臺灣臺北人,

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《阿尔比恩Online》最初于2017年7月17日在PC、Mac和Linux平台发布,随后于2021年6月9日登陆iOS和安卓平台。
《阿尔比恩OL》是一款中世纪欧洲魔幻风格的开放世界沙盒大型多人在线角色扮演游戏。其经济系统由玩家驱动,几乎所有物品均由玩家制造。游戏另辟蹊径,采用“人靠装备”系统代替职业系统,玩家可以根据自己的游戏风格,自由搭配护具装备和武器。快来探索这片广袤的土地,踏上另一条冒险之路,投身惊心动魄的战役,征服各处领地,开辟一片家园。

从基本的工具和服饰到强大的护甲和无坚不摧的武器,游戏里的所有物品几乎都是由玩家制造。不仅如此,玩家还能收集各种资源材料,建造建筑物,在整个阿尔比恩世界的集市里与其他玩家进行购买、出售物品的交易。在这个游戏里,你可以制造效力强劲的物品,出售给拍卖出价最高的玩家,成为游戏里财力雄厚的一方。
《阿尔比恩OL》的战斗系统不分职业,你身上所穿的装备将决定你的游戏风格。你的战斗技能取决于身上穿戴的护甲和装备的武器,切换装备即可切换战斗玩法。你可以随时尝试新的装备,按具体情况更换武器、护具和坐骑。如想磨练角色的技巧,可以制造新物品,又或者直接换上你最喜欢的装备。

沙盒互动工作室宣布,免费游玩的 medieval fantasy 沙盒大型多人在线角色扮演游戏《阿尔比恩 ONLINE》(Albion Online)将于4月21日登陆Xbox Series平台,并支持完整的跨平台游玩功能。

《阿尔比恩Online》最初于2017年7月17日在PC、Mac和Linux平台发布,随后于2021年6月9日登陆iOS和安卓平台。
《阿尔比恩OL》是一款中世纪欧洲魔幻风格的开放世界沙盒大型多人在线角色扮演游戏。其经济系统由玩家驱动,几乎所有物品均由玩家制造。游戏另辟蹊径,采用“人靠装备”系统代替职业系统,玩家可以根据自己的游戏风格,自由搭配护具装备和武器。快来探索这片广袤的土地,踏上另一条冒险之路,投身惊心动魄的战役,征服各处领地,开辟一片家园。

从基本的工具和服饰到强大的护甲和无坚不摧的武器,游戏里的所有物品几乎都是由玩家制造。不仅如此,玩家还能收集各种资源材料,建造建筑物,在整个阿尔比恩世界的集市里与其他玩家进行购买、出售物品的交易。在这个游戏里,你可以制造效力强劲的物品,出售给拍卖出价最高的玩家,成为游戏里财力雄厚的一方。
《阿尔比恩OL》的战斗系统不分职业,你身上所穿的装备将决定你的游戏风格。你的战斗技能取决于身上穿戴的护甲和装备的武器,切换装备即可切换战斗玩法。你可以随时尝试新的装备,按具体情况更换武器、护具和坐骑。如想磨练角色的技巧,可以制造新物品,又或者直接换上你最喜欢的装备。

2026-06-08
北京时间4月26日消息,来自美媒体的报道称,在季后赛首轮被横扫后,开拓者队当家球星达米安-利拉德称赞了勇士队,称勇士队就像当年被迈克尔-乔丹挑战的那支活塞队。
“勇士队是一支总冠军级别的球队,”利拉德表示,“无论是看他们打球,还是与他们交手,都能明显感觉到他们的坚韧。无论是顺境还是逆境,他们都在打自己的篮球,做他们自己的事。他们有很棒的篮球氛围,团结一致。”
“是的,他们本身就有很高的篮球天赋,再加上之前那些品质,所以击败他们是件非常困难的事,”利拉德继续说道。
利拉德明白,要想成功必须击败勇士队。“对我们来说,也希望能有这样的凝聚力,队友间彼此信任,”利拉德表示,“我们当然明白,要想冲出西部,必须迈过勇士队。”
“这就是NBA,(勇士队)让我想到了当年的活塞队,他们也是年年击败乔丹,但乔丹每年仍在挑战(活塞队)。没有其他原因,乔丹知道,要夺冠必须打败活塞队,因为他们总会在那等你。”
1988-90年,乔丹和公牛队连续3年在季后赛被活塞队淘汰。终于在1991年东部决赛,乔丹完成复仇,并在那年获得个人职业生涯首冠。
利拉德说道:“对我来说也是这样,只有强大的对手,才能让我们变得更好。不只是个人,团队也需要变得更好。”
与勇士队的系列赛,利拉德场均出场37.8分钟,交出27.8分4.5篮板3.3助攻1.3抢断的数据。
对开拓者队来说,这个夏天他们的阵容在理论上不会有太大变动。(jim)
" lazy="发布时间:2022-04-14 09:05 来源:豫都网 我要投稿
北京时间4月26日消息,来自美媒体的报道称,在季后赛首轮被横扫后,开拓者队当家球星达米安-利拉德称赞了勇士队,称勇士队就像当年被迈克尔-乔丹挑战的那支活塞队。
“勇士队是一支总冠军级别的球队,”利拉德表示,“无论是看他们打球,还是与他们交手,都能明显感觉到他们的坚韧。无论是顺境还是逆境,他们都在打自己的篮球,做他们自己的事。他们有很棒的篮球氛围,团结一致。”
“是的,他们本身就有很高的篮球天赋,再加上之前那些品质,所以击败他们是件非常困难的事,”利拉德继续说道。
利拉德明白,要想成功必须击败勇士队。“对我们来说,也希望能有这样的凝聚力,队友间彼此信任,”利拉德表示,“我们当然明白,要想冲出西部,必须迈过勇士队。”
“这就是NBA,(勇士队)让我想到了当年的活塞队,他们也是年年击败乔丹,但乔丹每年仍在挑战(活塞队)。没有其他原因,乔丹知道,要夺冠必须打败活塞队,因为他们总会在那等你。”
1988-90年,乔丹和公牛队连续3年在季后赛被活塞队淘汰。终于在1991年东部决赛,乔丹完成复仇,并在那年获得个人职业生涯首冠。
利拉德说道:“对我来说也是这样,只有强大的对手,才能让我们变得更好。不只是个人,团队也需要变得更好。”
与勇士队的系列赛,利拉德场均出场37.8分钟,交出27.8分4.5篮板3.3助攻1.3抢断的数据。
对开拓者队来说,这个夏天他们的阵容在理论上不会有太大变动。(jim)
" alt="利拉德:要夺冠必过勇士 就像当年乔丹挑落活塞" title="利拉德:要夺冠必过勇士 就像当年乔丹挑落活塞">2026-06-08

以 “博仕人 再出发” 为号角
落地品牌高质量发展全维战略
2026年3月9日,以“博仕人,再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、董事会成员,与来自全球各地的数百位经销商家人、行业重磅嘉宾齐聚一堂,回望品牌二十余载深耕之路,发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系,以“团结必胜、诚信必胜、创新必胜、坚持必胜”的信念,共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。

作为品牌二次创业的关键起点,本次大会不仅是一次战略誓师,更是博仕人凝心聚力、共谋未来的重要契机。王湘根董事长在开场致辞中,向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢,特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。他直言,“博仕人”从来不是总部办公室里的团队,而是在全国各地把博仕招牌立起来、始终坚守高品质、高价值路线的每一位伙伴,这份跨越山海的信任,正是博仕人“再出发”的核心底气。

下一个10年
一、 战略领航
锚定品质增长新航向
本次大会的核心亮点,是王湘根董事长带来的《博仕人,再出发!》主题演讲。演讲中,他以“回望来时路、锚定新航向、共赴新征程”为脉络,既总结了品牌二十余载的发展沉淀,更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。
(一)回望来时路:坚守初心
铸就品牌根基
王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程:2000年,品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕,埋下坚守品质的种子;2004年,他正式加入,与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路,骑着三轮车跑市场,坚守“小订单也要做好服务、守好品质”的底线;2009年落地长沙,完成从地级市到省会的跨越;2015年做出关键决策,整体迁至佛山官窑,锚定全国市场;2017年任命李海凤先生为CEO,在行业起伏中坚守高品质路线;2018年搬入狮山自有厂区,实现产能、品控、服务体系全面升级;2025年9月,胡万里先生出任独立董事,同年10月,他重回一线主持全面工作,开启品牌二次创业新篇章。




二十余载风雨征程,博仕门窗始终未陷入低价内卷,始终以高品质、高价值立足市场,这份坚守,成为下一个十年“再出发”的坚实基础。
(二)锚定新航向:四大坚守 三维升级
明确发展路径
围绕下一个十年的发展,王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则,为品牌发展划定清晰底线:
1.定位坚守:以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位,绝不靠牺牲品质换规模,始终以高质量产品、高价值服务赢得市场;
2.品质坚守:持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺,坚守十年免责质保承诺,这是对用户的交代,更是经销商做市场的底气;
3.价值坚守:不止做高品质产品,更要做有温度的品牌,既给用户安心放心的情绪价值,也给经销商归属感、安全感的发展保障;
4.方向坚守:产品端持续朝着绿色环保、智能化、全球化方向深耕,为终端打造更具竞争力的核心武 器

同时,大会正式发布2026年全维度运营升级规划,从三大维度为经销商赋能:
运营模式焕新:全面推行三大战区模式(一战区:湖南/江苏等省份;二战区:广东/四川等省份;三战区:浙江/安徽等省份),打破部门壁垒,实现招商、研发、设计、下单全链路闭环服务;
全链路营销赋能:生产端布局自动化生产线,以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性;深度布局AI产业,把握时代红利;发力抖音本地生活,打造“同城流量收割机”云连锁模式,总部搭建账号矩阵统一开播,全国 门店共享5KM精准流量,实现“总部空 军轰炸、门店陆 军收割”的获客闭环。
全球化布局推进:明确“做强必须做大”的发展逻辑,以国内市场为根基,由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局,深耕全球高品质门窗市场,拓展品牌增长新空间。


大咖赋能
二、拆解增长密码
实战方法落地生根
本次大会特邀两位行业重磅导师,从营销趋势与门店运营两大维度,为经销商带来全链路实战赋能,让“再出发”的目标有方法、有路径。
(一)李万豪:抓住时代红利,
构建“三店一体”增长模型
一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题,精准剖析了门窗行业的发展趋势。他指出,商业环境已从“行商、店商、电商、微商、抖商”时代迈入“播商时代”,未来更将迎来AI时代;消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”,线上流量成为终端增长的核心引擎。

基于这一洞察,他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型:开好线上引流店,通过IP打造、内容创作、精准付费实现高效获客;开好直播转化店,借助产品展示、福利政策实现高效锁单;开好线下体验店,通过品牌、产品、服务体验实现最终签单。同时,他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、主播4大能力修炼、直播4大破层脚本、逼单4大流程,为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。

基于这套核心逻辑,本次大会上,博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵,全国 门店共享精准本地流量,形成“总部全域赋能、终端本地承接”的高效协同模式,将为全国经销商门店破解获客难题,打造轻量化、高转化的线上获客新体系,真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。
(二)胡万里:拆解盈利底层逻辑,
打造高利润终端经营体系
博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题,直击门窗终端经营核心痛点,从盈利底层逻辑出发,为全场经销商拆解了可落地、可复制的高利润经营完整体系。他精准指出,当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈,升级为全链路的体系化竞争,经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利,必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区,搭建标准化、可复制的经营体系。

经销商要实现利润倍增,需抓好战略、业务、组织、人才、文化、机制、改善七大核心维度,围绕 “客户经营、产品打造、团队成长” 构建核心经营逻辑,以客户需求、体验、口碑为核心锚点,以品质、方案、服务为产品根基,以团队成长、成功、成就为组织支撑,形成可持续的盈利闭环。

详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程,提出 “总经理牵头谈单、专业分工协同” 的落地方法;同时推出 OKRA 作战地图核心工具,构建 “日行动、日检查、周计划、周总结、月分析、季复盘” 的全闭环运营管理体系。此外,他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案,通过优化人效、严控收款、合理控本三大核心抓手,实现现金利润最 大化,帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、做体系的区域领导者” 的转型。
这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、全链路终端赋能政策高度契合,将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑,让总部赋能与终端落地形成双向合力,真正实现厂商共赢、长期增长。
标杆
共鉴
三、实战经验共享
凝聚博仕成长合力
理论赋能之外,来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验,用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本,彰显“博仕人”互相学习、抱团成长的核心精神。
深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、标准化、数据化、系统化转型的历程,详解了目标拆解与过程管理的落地方法;
武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历,提出“品质是根,服务是魂,老客户是最 好的业务员”,分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧;




广佛服务中心朱益全以“选择、相信、多做”为核心,通过每日盯盘、正向激励、团队赋能,打造了高执行力的销售团队,实现广佛市场深度深耕。
上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法,强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”,以耐心深耕市场;湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点,分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。

博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、三大战区人员配置及各部门服务职责,让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。大会明确,2026年将大力推动全国经销商互访学习,打破区域壁垒,让优秀经验在全国 门店落地生根。
荣耀晚宴
四、凝心聚力
共赴下一个十年新程
3月9日晚间,“博仕人,再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕,为全天的干货分享画上温暖句号。








入场仪式上,王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场,瞬间点燃现场氛围。随后,震撼的10秒倒计时灯光秀、经典歌曲《海阔天空》演唱、主题开场舞《万马奔腾》轮番上演,完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。晚宴现场,精彩节目接连上演,音乐串烧、百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。
年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮,为坚守初心、奋勇争先的优秀家人授予荣耀,激励全体博仕人以标杆为榜样,再创佳绩。












最后,晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕,歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。

盛会花絮
五、沉浸式体验
定格博仕人专属记忆
本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能,更在细节处打造了全维度沉浸式体验,让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。
在大会主会场走廊签到处,品牌特别设置了四大互动体验区:“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围;“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带,家人们提笔写下对品牌的期许与心声;主题视觉打卡区融合马年奔腾元素,成为定格相聚瞬间的专属打卡点;互动相机和报纸机实现即拍即得,让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸,留存下珍贵记忆。





二十余载初心不改,新征程再启新篇。本次2026全球博仕人发展大会,既是对过往的回望与致敬,更是下一个十年的全新起点。未来,博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命,秉持“仰望星空、脚踏实地”的核心价值观,携手全国经销商家人,以“再出发”的奋斗姿态,在高品质门窗赛道上持续领跑,共同奔赴属于博仕人的海阔天空!


以 “博仕人 再出发” 为号角
落地品牌高质量发展全维战略
2026年3月9日,以“博仕人,再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、董事会成员,与来自全球各地的数百位经销商家人、行业重磅嘉宾齐聚一堂,回望品牌二十余载深耕之路,发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系,以“团结必胜、诚信必胜、创新必胜、坚持必胜”的信念,共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。

作为品牌二次创业的关键起点,本次大会不仅是一次战略誓师,更是博仕人凝心聚力、共谋未来的重要契机。王湘根董事长在开场致辞中,向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢,特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。他直言,“博仕人”从来不是总部办公室里的团队,而是在全国各地把博仕招牌立起来、始终坚守高品质、高价值路线的每一位伙伴,这份跨越山海的信任,正是博仕人“再出发”的核心底气。

下一个10年
一、 战略领航
锚定品质增长新航向
本次大会的核心亮点,是王湘根董事长带来的《博仕人,再出发!》主题演讲。演讲中,他以“回望来时路、锚定新航向、共赴新征程”为脉络,既总结了品牌二十余载的发展沉淀,更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。
(一)回望来时路:坚守初心
铸就品牌根基
王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程:2000年,品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕,埋下坚守品质的种子;2004年,他正式加入,与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路,骑着三轮车跑市场,坚守“小订单也要做好服务、守好品质”的底线;2009年落地长沙,完成从地级市到省会的跨越;2015年做出关键决策,整体迁至佛山官窑,锚定全国市场;2017年任命李海凤先生为CEO,在行业起伏中坚守高品质路线;2018年搬入狮山自有厂区,实现产能、品控、服务体系全面升级;2025年9月,胡万里先生出任独立董事,同年10月,他重回一线主持全面工作,开启品牌二次创业新篇章。




二十余载风雨征程,博仕门窗始终未陷入低价内卷,始终以高品质、高价值立足市场,这份坚守,成为下一个十年“再出发”的坚实基础。
(二)锚定新航向:四大坚守 三维升级
明确发展路径
围绕下一个十年的发展,王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则,为品牌发展划定清晰底线:
1.定位坚守:以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位,绝不靠牺牲品质换规模,始终以高质量产品、高价值服务赢得市场;
2.品质坚守:持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺,坚守十年免责质保承诺,这是对用户的交代,更是经销商做市场的底气;
3.价值坚守:不止做高品质产品,更要做有温度的品牌,既给用户安心放心的情绪价值,也给经销商归属感、安全感的发展保障;
4.方向坚守:产品端持续朝着绿色环保、智能化、全球化方向深耕,为终端打造更具竞争力的核心武 器

同时,大会正式发布2026年全维度运营升级规划,从三大维度为经销商赋能:
运营模式焕新:全面推行三大战区模式(一战区:湖南/江苏等省份;二战区:广东/四川等省份;三战区:浙江/安徽等省份),打破部门壁垒,实现招商、研发、设计、下单全链路闭环服务;
全链路营销赋能:生产端布局自动化生产线,以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性;深度布局AI产业,把握时代红利;发力抖音本地生活,打造“同城流量收割机”云连锁模式,总部搭建账号矩阵统一开播,全国 门店共享5KM精准流量,实现“总部空 军轰炸、门店陆 军收割”的获客闭环。
全球化布局推进:明确“做强必须做大”的发展逻辑,以国内市场为根基,由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局,深耕全球高品质门窗市场,拓展品牌增长新空间。


大咖赋能
二、拆解增长密码
实战方法落地生根
本次大会特邀两位行业重磅导师,从营销趋势与门店运营两大维度,为经销商带来全链路实战赋能,让“再出发”的目标有方法、有路径。
(一)李万豪:抓住时代红利,
构建“三店一体”增长模型
一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题,精准剖析了门窗行业的发展趋势。他指出,商业环境已从“行商、店商、电商、微商、抖商”时代迈入“播商时代”,未来更将迎来AI时代;消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”,线上流量成为终端增长的核心引擎。

基于这一洞察,他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型:开好线上引流店,通过IP打造、内容创作、精准付费实现高效获客;开好直播转化店,借助产品展示、福利政策实现高效锁单;开好线下体验店,通过品牌、产品、服务体验实现最终签单。同时,他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、主播4大能力修炼、直播4大破层脚本、逼单4大流程,为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。

基于这套核心逻辑,本次大会上,博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵,全国 门店共享精准本地流量,形成“总部全域赋能、终端本地承接”的高效协同模式,将为全国经销商门店破解获客难题,打造轻量化、高转化的线上获客新体系,真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。
(二)胡万里:拆解盈利底层逻辑,
打造高利润终端经营体系
博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题,直击门窗终端经营核心痛点,从盈利底层逻辑出发,为全场经销商拆解了可落地、可复制的高利润经营完整体系。他精准指出,当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈,升级为全链路的体系化竞争,经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利,必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区,搭建标准化、可复制的经营体系。

经销商要实现利润倍增,需抓好战略、业务、组织、人才、文化、机制、改善七大核心维度,围绕 “客户经营、产品打造、团队成长” 构建核心经营逻辑,以客户需求、体验、口碑为核心锚点,以品质、方案、服务为产品根基,以团队成长、成功、成就为组织支撑,形成可持续的盈利闭环。

详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程,提出 “总经理牵头谈单、专业分工协同” 的落地方法;同时推出 OKRA 作战地图核心工具,构建 “日行动、日检查、周计划、周总结、月分析、季复盘” 的全闭环运营管理体系。此外,他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案,通过优化人效、严控收款、合理控本三大核心抓手,实现现金利润最 大化,帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、做体系的区域领导者” 的转型。
这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、全链路终端赋能政策高度契合,将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑,让总部赋能与终端落地形成双向合力,真正实现厂商共赢、长期增长。
标杆
共鉴
三、实战经验共享
凝聚博仕成长合力
理论赋能之外,来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验,用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本,彰显“博仕人”互相学习、抱团成长的核心精神。
深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、标准化、数据化、系统化转型的历程,详解了目标拆解与过程管理的落地方法;
武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历,提出“品质是根,服务是魂,老客户是最 好的业务员”,分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧;




广佛服务中心朱益全以“选择、相信、多做”为核心,通过每日盯盘、正向激励、团队赋能,打造了高执行力的销售团队,实现广佛市场深度深耕。
上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法,强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”,以耐心深耕市场;湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点,分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。

博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、三大战区人员配置及各部门服务职责,让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。大会明确,2026年将大力推动全国经销商互访学习,打破区域壁垒,让优秀经验在全国 门店落地生根。
荣耀晚宴
四、凝心聚力
共赴下一个十年新程
3月9日晚间,“博仕人,再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕,为全天的干货分享画上温暖句号。








入场仪式上,王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场,瞬间点燃现场氛围。随后,震撼的10秒倒计时灯光秀、经典歌曲《海阔天空》演唱、主题开场舞《万马奔腾》轮番上演,完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。晚宴现场,精彩节目接连上演,音乐串烧、百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。
年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮,为坚守初心、奋勇争先的优秀家人授予荣耀,激励全体博仕人以标杆为榜样,再创佳绩。












最后,晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕,歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。

盛会花絮
五、沉浸式体验
定格博仕人专属记忆
本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能,更在细节处打造了全维度沉浸式体验,让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。
在大会主会场走廊签到处,品牌特别设置了四大互动体验区:“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围;“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带,家人们提笔写下对品牌的期许与心声;主题视觉打卡区融合马年奔腾元素,成为定格相聚瞬间的专属打卡点;互动相机和报纸机实现即拍即得,让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸,留存下珍贵记忆。





二十余载初心不改,新征程再启新篇。本次2026全球博仕人发展大会,既是对过往的回望与致敬,更是下一个十年的全新起点。未来,博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命,秉持“仰望星空、脚踏实地”的核心价值观,携手全国经销商家人,以“再出发”的奋斗姿态,在高品质门窗赛道上持续领跑,共同奔赴属于博仕人的海阔天空!

2026-06-08




2026-06-08

Steam正在被各式各样的模拟器游戏所攻占。近日国外开发商Roastery Games开发出了一款手机模拟器,叫做《智能手机大亨(Smartphone Tycoon)》,日前已在Steam上架,支持繁体中文,定于2019年1月发售。
官方表示,《智能手机大亨》允许玩家开设自己的公司,打造最强大和最高级的智能手机。玩家的任务不光是创造一个生产区,而且还要从零开始进行设计。玩家将能从各种不同的技术、机会和创新中做出选择。公司的成功将完全取决于你自己的想象力和商业嗅觉。
“你的目标是达到世界级认可度,带领公司在全球市场声名斐然。凭借一些原始资本和一个空档的办公室,你可以通过雇佣员工开始。然后设计你未来的设备,为它想好一个名字和logo,选择其技术功能,比如屏幕,摄像头,处理器,内存,电池和其他重要指标。
本作将为你提供一个充分发挥自己才能和技能的独特机会。然后定好价格,开始你的智能手机设计之旅。你要做到世界上智能手机行业的领导者,获得全世界的粉丝。雇佣最好的工程师和设计师,打造一个完美的工作环境。”
游戏截图






《智能手机大亨》是Roastery Games推出的一款手机制作模拟游戏,游戏中玩家可以自己开一家手机公司,可以建造各种生产基地,从最小的零件开始研究,打造出一款属于自己的独特手机,不断的发展自己的公司,下面和小编一起来看看。

Steam正在被各式各样的模拟器游戏所攻占。近日国外开发商Roastery Games开发出了一款手机模拟器,叫做《智能手机大亨(Smartphone Tycoon)》,日前已在Steam上架,支持繁体中文,定于2019年1月发售。
官方表示,《智能手机大亨》允许玩家开设自己的公司,打造最强大和最高级的智能手机。玩家的任务不光是创造一个生产区,而且还要从零开始进行设计。玩家将能从各种不同的技术、机会和创新中做出选择。公司的成功将完全取决于你自己的想象力和商业嗅觉。
“你的目标是达到世界级认可度,带领公司在全球市场声名斐然。凭借一些原始资本和一个空档的办公室,你可以通过雇佣员工开始。然后设计你未来的设备,为它想好一个名字和logo,选择其技术功能,比如屏幕,摄像头,处理器,内存,电池和其他重要指标。
本作将为你提供一个充分发挥自己才能和技能的独特机会。然后定好价格,开始你的智能手机设计之旅。你要做到世界上智能手机行业的领导者,获得全世界的粉丝。雇佣最好的工程师和设计师,打造一个完美的工作环境。”
游戏截图






2026-06-08


回顧TWICE在台北大巨蛋最終場演出時,周子瑜唱到一半淚灑舞台,感動地說,「我的夢想就是和成員們一起來到高雄和台北演唱會,所以謝謝你們讓我實現了這個願望」,她流下感動的眼淚,成員們也紛紛上前擁抱安慰。
隨著演唱會落幕,周子瑜也在IG上發文,謝謝這三天台北滿滿的能量,未來請繼續和她一起走下去!而TWICE的官方IG也曬出成員們在台北大巨蛋後台的跳舞影片,粉絲們已經迫不及待再次和TWICE在台灣相遇。

台北/李承庭、陳建國 責任編輯/施佳宜
" lazy="韓國人氣女團TWICE剛結束一連三天台北大巨蛋演唱會,日籍成員Sana(湊崎紗夏)今(23)天現身台北101出席品牌活動,破千名粉絲擠滿現場,展現超高人氣。而回顧演唱會最終場,台灣籍成員周子瑜淚灑舞台,她也在社群平台發文表示,謝謝台北滿滿的能量,喊話粉絲們未來繼續一起走下去!
用日語與現場粉絲打招呼,露出甜美微笑,融化現場粉絲,韓國人氣女團TWICE才剛結束一連三天在台北大巨蛋的演唱會,日籍成員Sana繼續留在台灣,現身台北101出席活動。現場破千名的粉絲守候,從舞台周圍到對街,再延伸到天橋上,人氣紅不讓,粉絲們的應援小物也帶好帶滿!
來台灣的這幾天,Sana也嚐到不一樣的台式美食,她透露以前台籍成員周子瑜常常會送大家鳳梨酥,不過這次是她第一次在演唱會後台吃到珍奶口味的鳳梨酥,真的覺得很好吃。



回顧TWICE在台北大巨蛋最終場演出時,周子瑜唱到一半淚灑舞台,感動地說,「我的夢想就是和成員們一起來到高雄和台北演唱會,所以謝謝你們讓我實現了這個願望」,她流下感動的眼淚,成員們也紛紛上前擁抱安慰。
隨著演唱會落幕,周子瑜也在IG上發文,謝謝這三天台北滿滿的能量,未來請繼續和她一起走下去!而TWICE的官方IG也曬出成員們在台北大巨蛋後台的跳舞影片,粉絲們已經迫不及待再次和TWICE在台灣相遇。

台北/李承庭、陳建國 責任編輯/施佳宜
" alt="TWICE Sana現身101活動粉絲擠爆現場 透露「這款鳳梨酥」很好吃" title="TWICE Sana現身101活動粉絲擠爆現場 透露「這款鳳梨酥」很好吃">2026-06-08
似乎已经到了“人手一家贝店”的局面了,至于为什么,那肯定是因为开贝店能赚到钱呗!开贝店能赚钱没错,问题是,贝店怎么开店?
贝店开店很简单,以前的文章也多有提及,具体方法是:先使用手机下载贝店app,贝店是不能够通过pc端也就是电脑进行访问的,贝店只能够通过app才能够使用。之后就是注册贝店app,注册过程中需要输入邀请码,请向您的贝店主好友索要贝店邀请码(贝店邀请码见:https://www.aimhunt.com/p/6420 ),注册完毕之后,即可进入到贝店app中,请点击最下方中间的“升级权益”大按钮,进入到严选商品页面,各位可以购买随意一件贝店推荐的严选商品,购买成功之后,就是开店成功了。
看上去非常简单吧?综合来说的话,贝店开店,有两个注意点,一个是邀请码的问题,您必须要有邀请码才能够注册贝店,没有邀请码无法注册成功。第二个是升级权益的事情,升级权益,就是从普通用户,升级为贝店主。您必须要在贝店上消费一次、也就是购买一件严选商品,才能够升级成为贝店主,除了这个要求之外,贝店不另外收取任何加盟费用,也不需要您缴纳其他各种费用,只需要“购买一件贝店严选商品”,就会升级为贝店主,拥有在贝店赚钱的资格,从而开始跟其他贝店主一起,开创没美好明天:
贝店开店赚钱吗?
通过在贝店上面开店,是能够有不错的收入的,通过贝店开店赚到钱的人不少,但很多人并不会在网络上写出来,毕竟财不露白,所以大家了解到的可能比较少。反而一些在贝店开店,但是赚的比较少的贝店主,可能会经常发帖、或者在网站上以及群里发牢骚,但这只是少数人而已。根据统计显示,第一个月加入贝店,即有两三千元收入的贝店主,占据90%以上,而加入贝店3个月-6个月,收入超过5000以上的贝店主,占据80%的比例,加入贝店、成为贝店主、开贝店超过半年以上的,月收入过万的比例,则有50%。这种收入水平,您说,贝店开店赚钱吗?
本文转载自:https://www.aimhunt.com/p/8252
贝店开店俨然已经成为一种风尚和潮流,不管是待产孕妇、白领、宝妈、大学生,还是家庭妇女,而且贝店的仓储、物流、客服系统都是一流的,这更让贝店深受消费者、贝店主的喜爱:
似乎已经到了“人手一家贝店”的局面了,至于为什么,那肯定是因为开贝店能赚到钱呗!开贝店能赚钱没错,问题是,贝店怎么开店?
贝店开店很简单,以前的文章也多有提及,具体方法是:先使用手机下载贝店app,贝店是不能够通过pc端也就是电脑进行访问的,贝店只能够通过app才能够使用。之后就是注册贝店app,注册过程中需要输入邀请码,请向您的贝店主好友索要贝店邀请码(贝店邀请码见:https://www.aimhunt.com/p/6420 ),注册完毕之后,即可进入到贝店app中,请点击最下方中间的“升级权益”大按钮,进入到严选商品页面,各位可以购买随意一件贝店推荐的严选商品,购买成功之后,就是开店成功了。
看上去非常简单吧?综合来说的话,贝店开店,有两个注意点,一个是邀请码的问题,您必须要有邀请码才能够注册贝店,没有邀请码无法注册成功。第二个是升级权益的事情,升级权益,就是从普通用户,升级为贝店主。您必须要在贝店上消费一次、也就是购买一件严选商品,才能够升级成为贝店主,除了这个要求之外,贝店不另外收取任何加盟费用,也不需要您缴纳其他各种费用,只需要“购买一件贝店严选商品”,就会升级为贝店主,拥有在贝店赚钱的资格,从而开始跟其他贝店主一起,开创没美好明天:
贝店开店赚钱吗?
通过在贝店上面开店,是能够有不错的收入的,通过贝店开店赚到钱的人不少,但很多人并不会在网络上写出来,毕竟财不露白,所以大家了解到的可能比较少。反而一些在贝店开店,但是赚的比较少的贝店主,可能会经常发帖、或者在网站上以及群里发牢骚,但这只是少数人而已。根据统计显示,第一个月加入贝店,即有两三千元收入的贝店主,占据90%以上,而加入贝店3个月-6个月,收入超过5000以上的贝店主,占据80%的比例,加入贝店、成为贝店主、开贝店超过半年以上的,月收入过万的比例,则有50%。这种收入水平,您说,贝店开店赚钱吗?
本文转载自:https://www.aimhunt.com/p/8252
2026-06-08

IGN近日发布了动作RPG游戏《贪婪之秋》一段10分钟E3 2019演示视频。在《贪婪之秋》中,玩家升级和完成任务将有多种途径,不管是使用战斗,外交还是欺诈,玩家达成目标的方式取决于自己的选择以及如何发展自己的角色。
官方表示,本作的世界是一个活着的不断进化的世界,玩家的行为从看起来不起眼的选择到最重要的政治决定都会影响到你的故事。
从实机演示看,本作的战斗系统有点像FS的《血源》和《黑魂》,但敌人设定不像FS的游戏那么虐人。
《贪婪之秋》将于2019年9月发售,登陆PS4、Xbox One和PC,Steam版支持简中。
" lazy="贪婪之秋自由度比较高的RPG游戏,最近官方公布了游戏的演示视频,向玩家们演示了一些战斗玩法内容,在游戏世界里面,各种选择都会影响到剧情发展,新作预计9月份发售,大家可以提前看看下面预告视频。

IGN近日发布了动作RPG游戏《贪婪之秋》一段10分钟E3 2019演示视频。在《贪婪之秋》中,玩家升级和完成任务将有多种途径,不管是使用战斗,外交还是欺诈,玩家达成目标的方式取决于自己的选择以及如何发展自己的角色。
官方表示,本作的世界是一个活着的不断进化的世界,玩家的行为从看起来不起眼的选择到最重要的政治决定都会影响到你的故事。
从实机演示看,本作的战斗系统有点像FS的《血源》和《黑魂》,但敌人设定不像FS的游戏那么虐人。
《贪婪之秋》将于2019年9月发售,登陆PS4、Xbox One和PC,Steam版支持简中。
" alt="《贪婪之秋》预告视频公布 预计9月发售" title="《贪婪之秋》预告视频公布 预计9月发售">2026-06-08
【搜狐焦点家居】:面对国家关于“好房子”建设、城市更新等政策机遇,企业如何将其转化为发展动力?
【张凯】:好房子首先应满足安全、舒适、绿色、智慧四大标准。北新建材的龙牌解决方案,就已全面超越这些基本要求。我们持续加大研发投入,每年研发经费达10.58亿元,同比增长11.19%,占营收的4.1%,以科技驱动产品持续领先。
以隔音性能为例,今年5月实施的《住宅项目规范》(GB55038-2025)对建筑物墙体隔音提出了更高要求:卧室分户墙空气声隔声需≥50分贝,其他功能区分户墙需≥48分贝。而龙牌石膏板解决方案在20年前就已满足并远超该标准,隔音效果最高可达66分贝。此外,石膏材料本身具备调湿、调温、亲和人体等特性,在舒适性与健康防护方面具有天然优势。
龙牌品牌创立40多年来,已在安全、舒适、环保、智慧等领域积累了显著的技术优势与众多成果。面向未来,我们将积极与行业协会、媒体等共同推动石膏基材料在更多场景的应用。例如,提高石膏板在墙体(而不仅是吊顶)中的使用比例,消除“石膏板隔音差、不牢固”等误解;大力推广装配式解决方案,通过高品质石膏基材料系统性解决环保、舒适与经济性需求,让装修更安全、更简单、更快捷。
【搜狐焦点家居】:在以旧换新、适老化改造、城市更新等板块,北新建材是否有布局或阶段性成果?
【张凯】:在解决方案层面,我们针对适老化改造、以旧换新、城市更新等多种场景,均已形成成熟体系。这些方案以石膏板为核心,协同北新建材旗下的北新防水、北新涂料、嘉宝莉等业务板块,构建起一体化的系统解决方案。在北京、上海等重点城市的保障房建设与老旧小区改造中,我们已积累了大量成功案例。此次会议上,我们的产品与实践案例入选“好房子”建设目录,正是对我们在相关领域所做贡献的积极认可。
【搜狐焦点家居】:这几年行业都在提“反内卷”,在您看来,构建建材家居行业良性生态的核心是什么?北新建材自身又要从哪些维度去锻造核心竞争力?
【张凯】:内卷现象中的低维度竞争,往往源于产品同质化、缺乏技术壁垒与品牌优势等问题。为此,我们主要从两方面入手:一是通过规模化与高效服务降低成本、提升附加值。北新建材在全国有近万家合作服务商,龙牌具备这样强大的渠道覆盖能力,在每个省份都能提供极致性价比的服务,这是我们的优势;二是持续推进技术创新,通过提高技术门槛避免产品同质化。例如,我们推出的鲁班万能板、云感暖护板、中国红石膏板等差异化产品,正是为了精准解决客户痛点。同时,进一步加强品牌建设,包括增强品牌曝光度,完善服务体系和技术创新,多维驱动打破内卷。
与此同时,我们还将进一步加强品牌建设,通过提升品牌曝光度、完善服务体系、持续推动技术创新等多维度发力,从而打破内卷困局。此外,我们正推动从单一产品向系统解决方案的转型,始终坚持“质量上上、价格适中、服务至上”的原则,为客户提供一站式配套产品解决方案。
【搜狐焦点家居】:未来企业的发展侧重点与规划是什么?
【张凯】:站在北新建材的层面,我们将坚持深入推进“一体两翼”战略布局:“一体”是指以龙牌为核心的石膏板主业,“两翼”则涵盖防水和涂料两大板块,并同步推动国际化海外布局。
对于龙牌而言,一方面要持续加强技术创新、提升品牌影响力、完善服务体系以及构建系统解决方案能力,为客户创造更大价值;另一方面,除了依托内生发展——例如持续投入像“云感暖护板”、“鲁班万能板”这类新产品——我们也会积极在国内寻找研发、技术、生产或市场等方面具备优势的相关合作伙伴,开展多种形式的合作。以上是我们的整体发展规划。
" lazy="12月10日-11日,由中国建筑材料流通协会主办的“2025行业之光大会——第34届全国建材与家居行业年会暨中国建筑材料流通协会七届四次理事会扩大会议”在广东佛山正式启幕,政企媒学齐聚,共话品质化、智能化、绿色化转型,为建材家居行业注入发展新动能。大会现场,北新建材龙牌集团市场营销部总经理张凯接受搜狐焦点家居专访。【搜狐焦点家居】:面对国家关于“好房子”建设、城市更新等政策机遇,企业如何将其转化为发展动力?
【张凯】:好房子首先应满足安全、舒适、绿色、智慧四大标准。北新建材的龙牌解决方案,就已全面超越这些基本要求。我们持续加大研发投入,每年研发经费达10.58亿元,同比增长11.19%,占营收的4.1%,以科技驱动产品持续领先。
以隔音性能为例,今年5月实施的《住宅项目规范》(GB55038-2025)对建筑物墙体隔音提出了更高要求:卧室分户墙空气声隔声需≥50分贝,其他功能区分户墙需≥48分贝。而龙牌石膏板解决方案在20年前就已满足并远超该标准,隔音效果最高可达66分贝。此外,石膏材料本身具备调湿、调温、亲和人体等特性,在舒适性与健康防护方面具有天然优势。
龙牌品牌创立40多年来,已在安全、舒适、环保、智慧等领域积累了显著的技术优势与众多成果。面向未来,我们将积极与行业协会、媒体等共同推动石膏基材料在更多场景的应用。例如,提高石膏板在墙体(而不仅是吊顶)中的使用比例,消除“石膏板隔音差、不牢固”等误解;大力推广装配式解决方案,通过高品质石膏基材料系统性解决环保、舒适与经济性需求,让装修更安全、更简单、更快捷。
【搜狐焦点家居】:在以旧换新、适老化改造、城市更新等板块,北新建材是否有布局或阶段性成果?
【张凯】:在解决方案层面,我们针对适老化改造、以旧换新、城市更新等多种场景,均已形成成熟体系。这些方案以石膏板为核心,协同北新建材旗下的北新防水、北新涂料、嘉宝莉等业务板块,构建起一体化的系统解决方案。在北京、上海等重点城市的保障房建设与老旧小区改造中,我们已积累了大量成功案例。此次会议上,我们的产品与实践案例入选“好房子”建设目录,正是对我们在相关领域所做贡献的积极认可。
【搜狐焦点家居】:这几年行业都在提“反内卷”,在您看来,构建建材家居行业良性生态的核心是什么?北新建材自身又要从哪些维度去锻造核心竞争力?
【张凯】:内卷现象中的低维度竞争,往往源于产品同质化、缺乏技术壁垒与品牌优势等问题。为此,我们主要从两方面入手:一是通过规模化与高效服务降低成本、提升附加值。北新建材在全国有近万家合作服务商,龙牌具备这样强大的渠道覆盖能力,在每个省份都能提供极致性价比的服务,这是我们的优势;二是持续推进技术创新,通过提高技术门槛避免产品同质化。例如,我们推出的鲁班万能板、云感暖护板、中国红石膏板等差异化产品,正是为了精准解决客户痛点。同时,进一步加强品牌建设,包括增强品牌曝光度,完善服务体系和技术创新,多维驱动打破内卷。
与此同时,我们还将进一步加强品牌建设,通过提升品牌曝光度、完善服务体系、持续推动技术创新等多维度发力,从而打破内卷困局。此外,我们正推动从单一产品向系统解决方案的转型,始终坚持“质量上上、价格适中、服务至上”的原则,为客户提供一站式配套产品解决方案。
【搜狐焦点家居】:未来企业的发展侧重点与规划是什么?
【张凯】:站在北新建材的层面,我们将坚持深入推进“一体两翼”战略布局:“一体”是指以龙牌为核心的石膏板主业,“两翼”则涵盖防水和涂料两大板块,并同步推动国际化海外布局。
对于龙牌而言,一方面要持续加强技术创新、提升品牌影响力、完善服务体系以及构建系统解决方案能力,为客户创造更大价值;另一方面,除了依托内生发展——例如持续投入像“云感暖护板”、“鲁班万能板”这类新产品——我们也会积极在国内寻找研发、技术、生产或市场等方面具备优势的相关合作伙伴,开展多种形式的合作。以上是我们的整体发展规划。
" alt="北新建材龙牌集团张凯:锚定“一体两翼”,技术深耕与品牌建设等多维协同回应时代需求" title="北新建材龙牌集团张凯:锚定“一体两翼”,技术深耕与品牌建设等多维协同回应时代需求">2026-06-08
诚信立身:全链品控,守住消费权益底线
诚信是品牌的立身之本,品质是消费的安心之基。富朗木作深谙高端家居消费群体的核心诉求,始终恪守行业规范与国家质量标准,构建覆盖全流程的严苛品控体系。从源头原料甄选、精细化生产加工,到成品出厂检测、售后跟踪服务,每一个环节都执行高标准把控,坚决杜绝劣质用材、粗劣工艺与虚假宣传,以透明化流程筑牢品质防线、守护消费信任。

品牌坚持诚信履约,不夸大优势、不隐瞒细节,用长期稳定的品质输出建立消费者信任。每一件木作成品都经过多重严谨核验,兼顾质感与耐用性,彻底打消高端定制消费的后顾之忧,用责任与担当诠释315诚信经营的核心要义。
匠心提质:智木深耕,打磨高端定制硬实力
高端整木定制的核心竞争力,从来不是表面风格的堆砌,而是工艺积淀与智造创新的双向赋能。富朗木作深耕行业近30年,完成从传统加工到精细化智造的迭代升级,依托数字化管控体系,破解传统定制流程繁杂、落地难、周期长等行业痛点,实现定制全流程高效追踪,用硬核品质夯实信任根基。


品牌凭借规模化生产基地与完善的供应链储备,兼顾个性化定制需求与高效交付能力,覆盖多元材质与全场景整木定制,以毫米级工艺精度打磨每一处细节,兼顾设计美感与日常实用性。不局限于单一产品打造,而是聚焦全屋整木定制的整体质感,让高端定制真正贴合生活需求,用匠心工艺夯实品质根基。
服务护航:全程无忧,践行诚信服务承诺
品质立身之外,贴心服务是加固消费信任的关键一环。富朗木作打造一站式整木定制服务体系,深耕全国重点区域线下布局,每一家门店都配备专业设计师与专属服务团队,实现一对一精准需求对接。从前期设计沟通、中期生产落地到后期安装维护,全程专人跟踪跟进,简化定制流程、提升对接效率。


品牌将315维权理念融入日常服务,坚决摒弃重销售、轻售后的行业乱象,搭建规范化售后保障体系,全程为消费者省心、省时、省力。通过全周期贴心服务,打破大众对高端整木定制“繁琐昂贵、体验不佳”的固有认知,让诚信服务贯穿定制全流程。
常态坚守:以匠心致初心,以诚信赢长远

3·15是消费权益的守护节点,更是品牌长期坚守的常态。富朗木作将近30年智木匠心与诚信理念深度绑定,持续以品质升级、服务优化响应消费维权号召,不做一时的宣传造势,只做长久的品质坚守。未来,品牌将继续深耕高端整木定制领域,以匠心雕琢细节,以诚信护航体验,筑牢消费信任防线,让每一户家庭都收获品质与安心兼具的理想家居。
来源:品牌之家 了解更多 富朗木作品牌信息>>>" lazy="2026年3·15国际消费者权益日如约而至,今年消费维权年主题聚焦品质提升与诚信经营。富朗木作深耕高端整木定制领域,始终以诚信为根基、以品质为内核,严守消费权益底线,用实打实的品牌实力筑牢高端家居消费信任防线,践行安心定制的初心。

诚信立身:全链品控,守住消费权益底线
诚信是品牌的立身之本,品质是消费的安心之基。富朗木作深谙高端家居消费群体的核心诉求,始终恪守行业规范与国家质量标准,构建覆盖全流程的严苛品控体系。从源头原料甄选、精细化生产加工,到成品出厂检测、售后跟踪服务,每一个环节都执行高标准把控,坚决杜绝劣质用材、粗劣工艺与虚假宣传,以透明化流程筑牢品质防线、守护消费信任。

品牌坚持诚信履约,不夸大优势、不隐瞒细节,用长期稳定的品质输出建立消费者信任。每一件木作成品都经过多重严谨核验,兼顾质感与耐用性,彻底打消高端定制消费的后顾之忧,用责任与担当诠释315诚信经营的核心要义。
匠心提质:智木深耕,打磨高端定制硬实力
高端整木定制的核心竞争力,从来不是表面风格的堆砌,而是工艺积淀与智造创新的双向赋能。富朗木作深耕行业近30年,完成从传统加工到精细化智造的迭代升级,依托数字化管控体系,破解传统定制流程繁杂、落地难、周期长等行业痛点,实现定制全流程高效追踪,用硬核品质夯实信任根基。


品牌凭借规模化生产基地与完善的供应链储备,兼顾个性化定制需求与高效交付能力,覆盖多元材质与全场景整木定制,以毫米级工艺精度打磨每一处细节,兼顾设计美感与日常实用性。不局限于单一产品打造,而是聚焦全屋整木定制的整体质感,让高端定制真正贴合生活需求,用匠心工艺夯实品质根基。
服务护航:全程无忧,践行诚信服务承诺
品质立身之外,贴心服务是加固消费信任的关键一环。富朗木作打造一站式整木定制服务体系,深耕全国重点区域线下布局,每一家门店都配备专业设计师与专属服务团队,实现一对一精准需求对接。从前期设计沟通、中期生产落地到后期安装维护,全程专人跟踪跟进,简化定制流程、提升对接效率。


品牌将315维权理念融入日常服务,坚决摒弃重销售、轻售后的行业乱象,搭建规范化售后保障体系,全程为消费者省心、省时、省力。通过全周期贴心服务,打破大众对高端整木定制“繁琐昂贵、体验不佳”的固有认知,让诚信服务贯穿定制全流程。
常态坚守:以匠心致初心,以诚信赢长远

3·15是消费权益的守护节点,更是品牌长期坚守的常态。富朗木作将近30年智木匠心与诚信理念深度绑定,持续以品质升级、服务优化响应消费维权号召,不做一时的宣传造势,只做长久的品质坚守。未来,品牌将继续深耕高端整木定制领域,以匠心雕琢细节,以诚信护航体验,筑牢消费信任防线,让每一户家庭都收获品质与安心兼具的理想家居。
来源:品牌之家 了解更多 富朗木作品牌信息>>>" alt="3・15 守诚信 筑品质|富朗木作深耕高端整木,筑牢消费信任防线" title="3・15 守诚信 筑品质|富朗木作深耕高端整木,筑牢消费信任防线">2026-06-08